Die Anzahl der Projekte wächst, doch wer sie verwalten soll, steht in den Sternen: So sieht in vielen Unternehmen die Realität aus. Die Folge: Projekte werden unübersichtlich, kosten sehr viel mehr Zeit und Geld als erwartet, und die Mitarbeitenden sind frustriert. Ein PMO kann Abhilfe schaffen. Hier erfahren Sie, welche Aufgaben das PMO in Unternehmen übernimmt, welche Vorteile es bietet und wann es sinnvoll ist.